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3月10日，內(nèi)蒙古自治區(qū)人民政府發(fā)布鄂溫克族自治旗270萬千瓦風(fēng)光火儲多能互補一體化項目合作框架協(xié)議簽署。

據(jù)了解，該簽約儀式于3月6日完成，鄂溫克族自治旗、華能伊敏煤電公司、紅花爾基林業(yè)局三方簽署合作框架協(xié)議。華能伊敏電廠風(fēng)光火儲多能互補一體化項目計劃選址位于紅花爾基林業(yè)局施業(yè)區(qū)，建設(shè)規(guī)模270萬千瓦，計劃總投資135億元。一期擬建設(shè)100萬千瓦光伏項目，計劃投資35億元，計劃2025年開工建設(shè)；二期擬建設(shè)170萬千瓦風(fēng)光一體化項目，計劃投資100億元。項目全部建成后，每年提供綠電約70億千瓦時，節(jié)約標(biāo)煤約230萬噸/年，減少二氧化碳排放700萬噸/年。項目部分收益將用于海拉爾至伊敏沿途生態(tài)修復(fù)治理。

這次簽約看似是尋常的能源項目落地，實則是我國能源轉(zhuǎn)型的眾多樣本之一。

傳統(tǒng)能源轉(zhuǎn)型往往陷入非此即彼的思維定式：要清潔就得淘汰煤電，要穩(wěn)定就得犧牲低碳目標(biāo)。鄂溫克項目用“多能互補”四個字破解了這個困局。風(fēng)光發(fā)電的間歇性由煤電兜底，煤電的碳排放通過綠電置換消減，儲能設(shè)備充當(dāng)系統(tǒng)穩(wěn)定器——這種組合拳式的解決方案，真正實現(xiàn)了新舊能源的共生共榮。對于仍依賴煤炭資源的地區(qū)而言，這提供了一條既能守住能源安全底線、又能邁向綠色發(fā)展的現(xiàn)實路徑。

項目的階段性推進策略同樣充滿智慧。先建光伏，再拓風(fēng)光一體化，這種“小步快跑”的節(jié)奏既降低了初期投資風(fēng)險，又為技術(shù)迭代預(yù)留空間。特別是在煤電尚未退場的過渡期，通過漸進式提升綠電比重，既能保障電網(wǎng)穩(wěn)定運行，又能避免“急轉(zhuǎn)彎”帶來的系統(tǒng)風(fēng)險。這種務(wù)實態(tài)度揭示了一個道理：能源轉(zhuǎn)型不是百米沖刺，而是講究節(jié)奏把控的馬拉松。

對傳統(tǒng)能源企業(yè)而言，華能伊敏煤電的參與，標(biāo)志著煤電巨頭正在從“被動防御”轉(zhuǎn)向“主動進化”。將既有煤電設(shè)施轉(zhuǎn)化為多能互補系統(tǒng)的穩(wěn)定底座，相當(dāng)于給傳統(tǒng)產(chǎn)能裝上了綠色引擎。

而在能源治理層面。風(fēng)光火儲一體化實質(zhì)是能源系統(tǒng)的“混改試驗”——讓不同屬性的能源形態(tài)在同一個系統(tǒng)中兼容共生，需要突破技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、管理機制、利益協(xié)調(diào)等多重壁壘。鄂溫克項目猶如一塊制度創(chuàng)新的試驗田，它的經(jīng)驗可能催生新的電力調(diào)度規(guī)則、跨能源品種交易機制。

當(dāng)綠電生產(chǎn)與生態(tài)修復(fù)形成正向循環(huán)，當(dāng)能源開發(fā)與地方發(fā)展深度綁定，能源基建就變成了區(qū)域振興的杠桿支點。在邊疆地區(qū)，這種模式既能增強能源自主保障能力，又能通過生態(tài)治理筑牢北方生態(tài)屏障，更可通過產(chǎn)業(yè)鏈延伸培育新經(jīng)濟增長點，可謂“一子落而滿盤活”。

目前，中國能源轉(zhuǎn)型正步入深水區(qū)，既不能照搬西方“去煤化”的激進路線，也不能困守傳統(tǒng)發(fā)展模式。鄂溫克項目的啟示在于：找到新舊能源的最大公約數(shù)，用系統(tǒng)思維替代零和博弈，讓轉(zhuǎn)型過程成為多方共贏的價值創(chuàng)造過程。這種立足國情的務(wù)實創(chuàng)新，或許才是中國式能源革命的真正底色。