6月25日,寧德時(shí)代董事長(zhǎng)曾毓群在夏季達(dá)沃斯論壇提及韓國(guó)電池廠火災(zāi)事故。他表示,這一事件表明:即使是在制造現(xiàn)場(chǎng),從電池的設(shè)計(jì)、電池的制造、電池的應(yīng)用,到最后電池的運(yùn)輸,安全都是重中之重。
曾毓群對(duì)電池業(yè)內(nèi)發(fā)展現(xiàn)況表示擔(dān)憂:“我真的擔(dān)心(市場(chǎng)內(nèi))這么多不同的玩家,他們真的沒有現(xiàn)場(chǎng)測(cè)試和分析技術(shù)來(lái)解決安全問題。當(dāng)大量電池被放置到人們身邊,可能給數(shù)百萬(wàn)人使用;如果電池不夠好,就會(huì)造成火災(zāi)爆炸等一系列災(zāi)難?!?/p>
曾毓群表示,安全是大家需要首要關(guān)注的?!叭绻姵刭|(zhì)量不夠好,當(dāng)能量密度不斷增長(zhǎng)時(shí),儲(chǔ)能就像炸彈一樣。所以我們必須通過(guò)設(shè)計(jì)制造,來(lái)控制不良率低于PPB,即10億分之一,較PPM又提升了1000倍?!痹谷赫J(rèn)為,這是一個(gè)優(yōu)秀的電池企業(yè)必須做的。
針對(duì)業(yè)內(nèi)給予的“卷王”稱號(hào),曾毓群回應(yīng)稱,不知道“卷”這個(gè)字是什么意思。在他看來(lái),卷也許就是價(jià)格競(jìng)爭(zhēng),但他強(qiáng)調(diào):“我們寧德時(shí)代不做價(jià)格競(jìng)爭(zhēng),而是價(jià)值競(jìng)爭(zhēng)?!?/p>
曾毓群舉例說(shuō)明價(jià)格與價(jià)值的差異,“比如一個(gè)電池做出來(lái)是500次循環(huán),售價(jià)可能是1元/Wh。我如果做出來(lái)的電池是5000次循環(huán),(售價(jià))是1.5元/Wh,這個(gè)5000跟500就差了10倍。所以從價(jià)值的角度,是看電池每一個(gè)循環(huán)存儲(chǔ)的電量或者跑的里程,平均下來(lái)我們的產(chǎn)品是最有價(jià)值的?!?/p>
所以卷的應(yīng)該不是當(dāng)時(shí)買賣的價(jià)格,而是卷整個(gè)生命周期的價(jià)值是最好的,這才是我們要卷的東西。曾毓群表示,“卷”是要往技術(shù)的創(chuàng)新方面進(jìn)行卷,卷質(zhì)量,卷安全。
“我不知道什么意思叫卷,但是我覺得如果大家比賽的話,就是要比技術(shù),比技術(shù)能帶來(lái)的長(zhǎng)期的價(jià)值,可持續(xù)的價(jià)值,包括安全、可靠性、性能,這才是我們要比賽的地方?!?/p>
那么比賽要在哪里投入?曾毓群表示要在研發(fā)投入,“很多公司在研發(fā)投入上說(shuō)是百分比,那其實(shí)意義不是太大。但對(duì)于一個(gè)才100億銷售額的公司來(lái)講,5%就是五個(gè)億,這五個(gè)億在研發(fā)投入上看起來(lái)大,但是在電池技術(shù)上其實(shí)很小,基本上只是做一個(gè)項(xiàng)目的研發(fā)投入?!?/p>
以寧德時(shí)代為例,去年?duì)I收4000億,其研發(fā)投入占比5%就是200億。只圍繞著電池,這樣大的投入是比較深度的。例如寧德時(shí)代凝聚態(tài)電池的研發(fā)投入就是40個(gè)億。
“我希望卷這個(gè)詞,是利用我們的技術(shù),把長(zhǎng)期的價(jià)值做好,不是一個(gè)價(jià)格。”