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——訪施耐德電氣高級(jí)副總裁李瑞

2019年6月5-6日，以“共創(chuàng)共贏·數(shù)字化未來”為題，“2019施耐德電氣創(chuàng)新峰會(huì)”在廈門國際會(huì)展中心盛大舉行。施耐德電氣發(fā)布了覆蓋數(shù)字化配電、智能制造領(lǐng)域的多項(xiàng)創(chuàng)新產(chǎn)品和解決方案，展示了高效基礎(chǔ)設(shè)施、智能樓宇、透明工廠、邊緣高可用數(shù)據(jù)中心等20個(gè)核心行業(yè)的應(yīng)用以及在可持續(xù)發(fā)展方面的實(shí)踐和成果。

電能是所有社會(huì)生活活動(dòng)的基礎(chǔ)，是整個(gè)世界運(yùn)行的大動(dòng)脈，我們的居住、工作、生產(chǎn)都離不開它。能源電力發(fā)展經(jīng)歷了長期的化石能源階段，隨著一次性化石能源的日益枯竭，清潔的可再生能源已成為電力可持續(xù)發(fā)展的重要來源；同時(shí)，長年累月的化石能源消耗所帶來的全球氣候變暖危機(jī)，驅(qū)使著化石能源消費(fèi)占比重逐漸減少，清潔可再生能源占比逐年增長。

施耐德電氣高級(jí)副總裁，能效管理低壓業(yè)務(wù)中國區(qū)負(fù)責(zé)人李瑞指出，“對(duì)于人類的生存發(fā)展，能源無疑是非常重要的資源。離開了能源，所有的生命、所有的發(fā)展都將失去動(dòng)力源。但同時(shí)我們也應(yīng)該意識(shí)到，如果按照既有的發(fā)展模式繼續(xù)往前推進(jìn)，那么未來中國乃至全球環(huán)境及可持續(xù)發(fā)展都將遭遇更大的難題。因此，當(dāng)前我們面臨的一大挑戰(zhàn)是，如何讓能源成為中國經(jīng)濟(jì)高質(zhì)量增長、轉(zhuǎn)型升級(jí)的助力?！?/span>

隨著社會(huì)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展及人們對(duì)舒適體驗(yàn)的追求，工業(yè)、基礎(chǔ)設(shè)施、數(shù)據(jù)中心、樓宇等在用電需求不斷提升的同時(shí)，也對(duì)用電質(zhì)量提出了更高的要求。此外，以電動(dòng)汽車為代表的再電氣化需求正逐年攀升，電能需求進(jìn)一步提升。根據(jù)國際能源署發(fā)布的《2018世界能源展望》報(bào)告顯示，到2040年電力需求將較當(dāng)前增加90%。

李瑞認(rèn)為，能源轉(zhuǎn)型將加速進(jìn)入可再生能源替代煤炭、化石能源的階段。據(jù)預(yù)測(cè)，2040-2050年間，全球電力的40%將由可再生能源供給。目前，全球可再生能源發(fā)電量占比只達(dá)到近5%，“因此我們還有很長的一段路要走。”可再生能源（如風(fēng)能，太陽能）嵌入能源電力系統(tǒng)中并網(wǎng)發(fā)電，這將對(duì)電網(wǎng)架構(gòu)及電力系統(tǒng)造成極大沖擊，配用電系統(tǒng)復(fù)雜性隨之加大?！盎诖?，我們面臨的另一大挑戰(zhàn)是，如何在現(xiàn)有的能源電力層面實(shí)現(xiàn)更高層級(jí)、更大范圍的能效提升?！彼^續(xù)強(qiáng)調(diào)。

同時(shí)，關(guān)鍵用電場(chǎng)所對(duì)能源的消耗也與日俱增。我國數(shù)據(jù)中心近年來快速增長，目前中小型數(shù)據(jù)中心已超過40萬，而數(shù)據(jù)中心平均消耗的功率是大型商業(yè)寫字樓的100倍以上，其能耗普遍較高，年耗電量超過全社會(huì)用電量的1.5%。另據(jù)《世界能源展望》統(tǒng)計(jì)，全球50%的工業(yè)、82%的樓宇能效潛力尚未被開發(fā)，我國6.7%的可再生能源設(shè)備尚處于閑置狀態(tài)。

“不管是工業(yè)廠房、關(guān)鍵基礎(chǔ)設(shè)施、數(shù)據(jù)中心、還是商建樓宇，都要求可靠穩(wěn)定的運(yùn)營，這必然離不開電力供給、離不開配用電系統(tǒng)；同時(shí)如果想實(shí)現(xiàn)更高的能效及更好的發(fā)展可持續(xù)性，這需要依靠數(shù)字化的手段和工具?！崩钊鹫J(rèn)為，“因此，在電能需求日益增長、數(shù)字化技術(shù)日趨成熟的當(dāng)下，我們堅(jiān)信電氣化和數(shù)字化將更加密不可分，數(shù)字化時(shí)代將使電氣化成為必然?！?/span>

舉例來說，當(dāng)施耐德電氣為某客戶提供智能配電解決方案時(shí)，可以在兩個(gè)部分實(shí)現(xiàn)整合和變革。當(dāng)客戶希望在配用電系統(tǒng)中納入更多的可再生能源時(shí)，一方面憑借領(lǐng)先的配電技術(shù)及全線的產(chǎn)品，進(jìn)行配電架構(gòu)的優(yōu)化整合；另一方面通過數(shù)字化技術(shù)幫助客戶收集數(shù)據(jù)、分析數(shù)據(jù)并提供增值服務(wù)，配電技術(shù)與數(shù)字化技術(shù)的融合以提高用電的穩(wěn)定性、提升能源效率及運(yùn)維效率。

施耐德電氣關(guān)注全生命周期服務(wù)，對(duì)于Opex（運(yùn)營支出）市場(chǎng)給予了高度重視。據(jù)現(xiàn)狀分析，后期運(yùn)維階段的支出一般會(huì)達(dá)到前期投資階段的2-3倍。無論是一座風(fēng)電場(chǎng)，還是一座數(shù)據(jù)中心，其壽命大概會(huì)有幾十年，在如此長時(shí)間運(yùn)行周期里，對(duì)運(yùn)維的人力、物力、財(cái)力等各方面的需求都非常龐大。另外，有很多基礎(chǔ)設(shè)施在7/24小時(shí)運(yùn)行，這勢(shì)必將增加對(duì)配電系統(tǒng)的負(fù)擔(dān)。因此，強(qiáng)化系統(tǒng)穩(wěn)定性，降低故障發(fā)生率，乃至將風(fēng)險(xiǎn)消除，都成為更多用戶的期待。

2019年，施耐德電氣陸續(xù)發(fā)布了一系列加入機(jī)器學(xué)習(xí)、智能算法、云等前沿技術(shù)的專家顧問應(yīng)用，如Facility Advisor千里眼顧問、Power Advisor電力顧問等，充分利用對(duì)電力設(shè)備及配電系統(tǒng)運(yùn)行狀況的監(jiān)控，獲取實(shí)時(shí)狀態(tài)信息，并通過數(shù)據(jù)收集、系統(tǒng)結(jié)構(gòu)數(shù)字化模擬、專家級(jí)分析、報(bào)告生成并提出改善建議，快速解決問題，同時(shí)提高主動(dòng)運(yùn)維能力和效率，保障配電系統(tǒng)的安全可靠。

“在過去的100多年，電力行業(yè)運(yùn)營一直遵循著傳統(tǒng)的復(fù)雜的運(yùn)作方式且維持著相對(duì)穩(wěn)定狀態(tài)，但隨著接入設(shè)備的越來越多，配用電系統(tǒng)越來越復(fù)雜，且面臨著諸多新的運(yùn)營、管理及維護(hù)方面的難題。當(dāng)前，互聯(lián)網(wǎng)、通信、數(shù)字化技術(shù)及應(yīng)用不斷延伸，我國已經(jīng)具備能源電力轉(zhuǎn)型的技術(shù)基礎(chǔ)。”李瑞表示，“在固有的供配用電模式下，我們要做的是打消客戶對(duì)于數(shù)字化轉(zhuǎn)型的諸多顧慮，如數(shù)字化技術(shù)及產(chǎn)品會(huì)不會(huì)使得系統(tǒng)更加復(fù)雜，數(shù)字化轉(zhuǎn)型收益如何,數(shù)字化轉(zhuǎn)型可以解決的問題有哪些？一旦突破這一認(rèn)知的‘瓶頸’期，相信我國配用電行業(yè)的數(shù)字化轉(zhuǎn)型將迎來爆發(fā)式增長?！?/span>

據(jù)介紹，施耐德電氣全生命周期管理，包括投資階段、運(yùn)維階段，即從設(shè)計(jì)、制造到運(yùn)行、維護(hù)，施耐德電氣倡導(dǎo)化繁為簡，即從設(shè)計(jì)階段提供更多的設(shè)計(jì)軟件及設(shè)計(jì)架構(gòu)，幫助用戶簡化設(shè)計(jì)；在產(chǎn)品層面，推出更多的模塊化產(chǎn)品、可以在線升級(jí)的產(chǎn)品，以及針對(duì)具體行業(yè)應(yīng)用的產(chǎn)品包，以供客戶選擇組合；在調(diào)試階段，通過一系列軟件幫助系統(tǒng)集成商、總包商實(shí)現(xiàn)系統(tǒng)調(diào)試的簡易化操作；在運(yùn)維層面，通過數(shù)字化產(chǎn)品及技術(shù)，幫助用戶實(shí)現(xiàn)更簡便、更高效地維護(hù)。

李瑞強(qiáng)調(diào)，“數(shù)字化最終落地點(diǎn)是在具體的行業(yè)應(yīng)用，針對(duì)不同行業(yè)、不同客戶的多樣性訴求（如安全性、能效、運(yùn)維、連續(xù)性等），通過數(shù)字化技術(shù)、產(chǎn)品、軟件及方案，結(jié)合對(duì)國內(nèi)外行業(yè)的深刻洞察，及行業(yè)架構(gòu)師的謀篇布局，施耐德電氣可以為不同行業(yè)客戶提供量身定制的解決方案?！?/span>

在過去的5年，施耐德電氣與合作伙伴已助力全球41個(gè)國家的230個(gè)客戶成功地進(jìn)行了數(shù)字化轉(zhuǎn)型，并對(duì)230個(gè)項(xiàng)目數(shù)字化轉(zhuǎn)型帶來的12項(xiàng)關(guān)鍵業(yè)務(wù)收益進(jìn)行了數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)。這些收益分為三類，每一類對(duì)于市場(chǎng)競爭都必不可少（詳見表1）。

表1 12項(xiàng)收益一覽表 

李瑞指出，“2019年，我們將有更多的數(shù)字化升級(jí)賦予合作伙伴。如伙伴類型升級(jí)，即從單一的傳統(tǒng)合作伙伴，延伸到智能配電整體方案合作伙伴、智能配電集成部署合作伙伴、智能配電數(shù)字服務(wù)合作伙伴；合作模式升級(jí)，即通過硬件+平臺(tái)，助力客戶從獲客、促活到變現(xiàn)全過程業(yè)務(wù)潛力挖掘；數(shù)字化工具升級(jí)，即增加了Digital Logbook，EcoReal數(shù)字化設(shè)計(jì)軟件等?！?/span>此外，施耐德電氣深知，數(shù)字化轉(zhuǎn)型的實(shí)踐需要攜手更多伙伴合力完成?；诖?，施耐德電氣一直致力于數(shù)字化生態(tài)圈的建設(shè)，即通過對(duì)客戶產(chǎn)品能力培養(yǎng)、系統(tǒng)集成（更好地理解EcoStruxure）、行業(yè)資源（以施耐德電氣已建立的多領(lǐng)域龐大的客戶資源）三個(gè)層面的支持，整合并整體提升產(chǎn)業(yè)鏈能力，以更好地助力工業(yè)、關(guān)鍵基礎(chǔ)設(shè)施、數(shù)據(jù)中心、建筑市場(chǎng)的轉(zhuǎn)型升級(jí)。

施耐德電氣以客戶、合作伙伴需求為導(dǎo)向，立足合作共贏基礎(chǔ)，打造了面向電氣設(shè)備制造商、運(yùn)維管理人員、工程公司及運(yùn)維服務(wù)商的電氣資產(chǎn)全生命周期數(shù)字化管理平臺(tái) -- 施耐德電氣“千里眼”智聯(lián)日志，通過二維碼錄入資產(chǎn)，交互電氣設(shè)備信息、圖紙、運(yùn)維計(jì)劃、檢驗(yàn)報(bào)告等，對(duì)運(yùn)維計(jì)劃、文檔、工單、日志進(jìn)行統(tǒng)一管理，打造高效資產(chǎn)管理服務(wù)模式，攜手合作伙伴幫助客戶簡化運(yùn)維，盡享數(shù)字化便捷。

2019年，施耐德電氣的能效管理低壓業(yè)務(wù)成立了China Hub——全球三大hub之一，將更快地響應(yīng)中國客戶需求，進(jìn)一步落實(shí)“在中國、為中國”，乃至“在中國、為全球”的戰(zhàn)略。未來，基于EcoStruxure架構(gòu)的解決方案、全生命周期服務(wù)與開放的生態(tài)圈，施耐德電氣將全面助力客戶的數(shù)字化轉(zhuǎn)型升級(jí)，以大大減少能源的損耗，大大提高生產(chǎn)力，幫助客戶實(shí)現(xiàn)更可靠的系統(tǒng)、更主動(dòng)的運(yùn)維、更加安全，以及可持續(xù)發(fā)展。（電氣技術(shù)/劉星）