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　　1月24日，由華夏能源網(wǎng)聯(lián)合清華大學(xué)新聞傳播學(xué)院、新浪傳媒共同舉辦的“2015中國(guó)能源傳播大會(huì)暨頒獎(jiǎng)盛典”在北京召開。來(lái)自中宣部、國(guó)資委等部門的領(lǐng)導(dǎo)，以及各大能源企業(yè)的公關(guān)、傳播負(fù)責(zé)人、媒體高層、資深能源記者等150余人齊聚一堂，深入探討產(chǎn)業(yè)及媒體變革之下的品牌傳播之道，同時(shí)也見證年度十佳能源新聞、年度優(yōu)秀能源記者、年度最佳能源報(bào)道、年度公關(guān)傳播人物、年度優(yōu)秀品牌企業(yè)等大獎(jiǎng)的誕生。

　　媒體新變革：如何迎接機(jī)遇與挑戰(zhàn)？

　　“變”是這個(gè)世界永恒的主題。

　　眾所周知，過(guò)去的2015年，中國(guó)的能源產(chǎn)業(yè)發(fā)生了巨大的變化，各種改革及配套措施相續(xù)落地，市場(chǎng)化的大趨勢(shì)無(wú)疑阻擋，各種新思維、新技術(shù)、新理念也層出不窮。與之相伴隨的，是媒體的新變革：傳統(tǒng)的傳播形態(tài)正逐漸向生態(tài)圈、多元化、平臺(tái)化等方向演化。在這樣的背景下，企業(yè)和媒體，都面臨新的機(jī)遇與挑戰(zhàn)。

　　在過(guò)去的2015年，無(wú)論是傳統(tǒng)媒體還是新興媒體，無(wú)論是大企業(yè)或小公司，無(wú)論是央企、跨國(guó)、或者民企，都試圖通過(guò)構(gòu)建或進(jìn)入一個(gè)新的傳播和品牌價(jià)值鏈，以重塑或增強(qiáng)自己的品牌價(jià)值和地位。機(jī)遇與挑戰(zhàn)背后，有創(chuàng)新也有困惑。那么，在大變量中，如何重新定位企業(yè)的品牌，如何審視媒體人的價(jià)值？

　　華夏能源網(wǎng)總編輯王康鵬在代表主辦方致歡迎辭時(shí)表示，能源行業(yè)以及媒體行業(yè)正經(jīng)歷著一場(chǎng)寒冬，對(duì)于能源企業(yè)人來(lái)講，這其實(shí)是大顯身手的好時(shí)機(jī)，品牌不僅僅要做，更應(yīng)該更花大力氣做好，品牌是企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力之一。需要堅(jiān)信的一個(gè)理念是：好的品牌必然可以直接或間接地轉(zhuǎn)化為經(jīng)濟(jì)效益。

（主辦方華夏能源網(wǎng)總編輯王康鵬致歡迎辭）

　　中宣部宣傳局原副局長(zhǎng)武家奉認(rèn)為，現(xiàn)在媒體宣傳工作面臨著前所未有的挑戰(zhàn)和機(jī)遇，在這樣一個(gè)信息爆炸的時(shí)代，需要媒體人與時(shí)俱進(jìn)去創(chuàng)新，需要新聞從業(yè)人員的堅(jiān)守。武家奉強(qiáng)調(diào)，要把加強(qiáng)能源領(lǐng)域的宣傳工作做好，需要政府、企業(yè)、公關(guān)、媒體等多方共同來(lái)努力。

（中宣部宣傳局原副局長(zhǎng)武家奉致辭）

　　2015年，互聯(lián)網(wǎng)浪潮“肆無(wú)忌憚”地?cái)U(kuò)展著其顛覆領(lǐng)域的邊界，在傳媒領(lǐng)域，“新媒體”、“自媒體”等詞匯在火透半邊天。不管對(duì)于能源企業(yè)而言，還是對(duì)于媒體從業(yè)者而言，你也許可以選擇不利用它，但已絕不能忽視它的力量。過(guò)去的歷史證明，每一次新技術(shù)來(lái)襲，都會(huì)有一些固有的模式遭遇挑戰(zhàn)，同時(shí)也會(huì)催生和進(jìn)化出新的模式與繁榮。那么，在各種媒體劇烈迭代、更新、進(jìn)化的新時(shí)代，數(shù)以萬(wàn)計(jì)的能源企業(yè)，如何玩轉(zhuǎn)新媒體呢？

　　清華大學(xué)新聞與傳播學(xué)院沈陽(yáng)教授分析認(rèn)為，今天媒體本身已經(jīng)去中介化了，可以說(shuō)今天每一個(gè)人都是一個(gè)媒體，都是“自帶流量的”。他認(rèn)為，在新常態(tài)、新語(yǔ)境下，企業(yè)和媒體都需要有創(chuàng)新精神，要真正用心去分析傳播模式、途徑和傳播內(nèi)容。比如，能源企業(yè)在2B領(lǐng)域，做社群會(huì)非常有前途。新媒體的傳播體現(xiàn)出了以下四個(gè)方面的特點(diǎn)：一是信息流的開放性。企業(yè)對(duì)社會(huì)的信息開放程度必然要進(jìn)一步提升。第二，商品流與信息流可以協(xié)同傳播。通過(guò)架構(gòu)行業(yè)的垂直電商網(wǎng)站，能源行業(yè)也可以形成行業(yè)的垂直點(diǎn)上一個(gè)大平臺(tái)。與之伴隨的則是人流量和資本流。

（清華大學(xué)新聞與傳播學(xué)院沈陽(yáng)教授致辭）

　　同時(shí)，好的新媒體服務(wù)必然是“體驗(yàn)至上”，即要有很好的產(chǎn)品體驗(yàn)和情感體驗(yàn)。最后，則是要跟上“場(chǎng)景革命”。

　　品牌新升級(jí)：如何構(gòu)筑企業(yè)軟實(shí)力？

　　品牌建設(shè)的重要性已毋庸置疑，在“第三屆中國(guó)能源傳播大會(huì)”現(xiàn)場(chǎng)，參與探討嘉賓的一個(gè)共識(shí)是：品牌建設(shè)已經(jīng)成為企業(yè)發(fā)展中極其重要的“軟實(shí)力”。

　　在中國(guó)的國(guó)民經(jīng)濟(jì)中，央企歷來(lái)備受關(guān)注，特別是隨著經(jīng)濟(jì)新常態(tài)的到來(lái)，以及國(guó)企改革涉入深水區(qū)，央企更是成為媒體記者們緊盯不放的報(bào)道對(duì)象。

　　央企的品牌塑造和維護(hù)并不容易。很明顯的一個(gè)變化是，新媒體時(shí)代的公眾不再一味迷信權(quán)威，不想遵從企業(yè)單方設(shè)置的議程框架；與之相對(duì)應(yīng)的則是公眾的質(zhì)疑與挑戰(zhàn)日漸取代之前的輕信或盲從。在這樣的背景下，甚者有大型央企出現(xiàn)了“越多的正面宣傳，越多的負(fù)面理解”這樣的循環(huán)。

　　國(guó)務(wù)院國(guó)資委新聞中心副主任蘇桂鋒在主題發(fā)言中分析了能源央企近年的品牌建設(shè)中存在的問(wèn)題：一是認(rèn)識(shí)不到位；二是企業(yè)保障不足；三是品牌體系不完善。針對(duì)這些問(wèn)題，蘇桂鋒認(rèn)為，未來(lái)央企的品牌建設(shè)要在以下幾個(gè)方面“發(fā)力”：一是要轉(zhuǎn)變觀念（特別是企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)班子）；二是構(gòu)建品牌建設(shè)的頂層設(shè)計(jì)；三是要有考核導(dǎo)向；四是真正的加大投入。

　　對(duì)于一些大型能源企業(yè)而言，到國(guó)際市場(chǎng)打出一番天地，打造全球知名的百年企業(yè)是一直以來(lái)的夢(mèng)想。但過(guò)往的很多事實(shí)證明，走出去不容易，要在國(guó)外豎起個(gè)好名聲、好的品牌形象，更是不容易。對(duì)此，《中國(guó)企業(yè)家》雜志副總編輯何伊凡在主題發(fā)言中，以去非洲等地考察的實(shí)際收獲為例，分享了他對(duì)當(dāng)前中國(guó)企業(yè)海外戰(zhàn)略的思考。何伊凡分享了四個(gè)具體案例來(lái)分析企業(yè)走出去中遇到的問(wèn)題，他總結(jié)道：央企在海外形象塑造，比國(guó)外企業(yè)還是難很多的，因?yàn)槊鎸?duì)的就是不一樣的途徑，最根本問(wèn)題，不是說(shuō)了多少，而是做了多少。

　　在此次大會(huì)中，主辦方華夏能源網(wǎng)還特別設(shè)置了兩個(gè)圓桌討論環(huán)節(jié)，分別圍繞“能源企業(yè)如何與媒體做有效溝通？”和“企業(yè)品牌建設(shè)如何才能行之有效？”展開討論，保利協(xié)鑫副總裁呂錦標(biāo)、天合光能市場(chǎng)總監(jiān)曾義、金風(fēng)科技市場(chǎng)總監(jiān)侯玉菡、東方日升市場(chǎng)總監(jiān)李斌等嘉賓對(duì)此作了深入誠(chéng)懇地討論。 

　　企業(yè)再進(jìn)化：品牌資源整合如何匹配企業(yè)發(fā)展？

　　在信息海量、接收碎片、缺乏傾聽、充滿對(duì)抗的新媒體時(shí)代，諸多能源企業(yè)的品牌運(yùn)作均面臨宣傳飛沫化、解讀負(fù)面化、危機(jī)常態(tài)化等多元挑戰(zhàn)。

　　市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)極其殘酷，企業(yè)的經(jīng)營(yíng)也有起有落。而在企業(yè)發(fā)展過(guò)程中，不管是成立多年的成熟企業(yè)，或者說(shuō)不只是傳統(tǒng)的大型企業(yè)，還是乘著“風(fēng)口”快速成長(zhǎng)起來(lái)的新興企業(yè)，品牌建設(shè)都貫穿一個(gè)企業(yè)的全生命周期。這也意味著，老牌企業(yè)與創(chuàng)業(yè)企業(yè)的品牌及傳播策略必然會(huì)有巨大差異，面臨的挑戰(zhàn)也大不相同。

　　具體到光伏產(chǎn)業(yè)里的龍頭企業(yè)——英利集團(tuán)，過(guò)去的一年并不平靜，特別對(duì)于集團(tuán)公關(guān)傳播部門的工作人員而言，工作的壓力不小，挑戰(zhàn)也不小。對(duì)此，英利公共關(guān)系部部長(zhǎng)王志新在主題發(fā)言中，以最近英利面臨的公關(guān)危機(jī)為例，分享了他對(duì)當(dāng)前企業(yè)與媒體關(guān)系的思考。王志新表示，英利內(nèi)部在最近的總結(jié)會(huì)中，帶頭喊出“破觀念，破體制，破意識(shí)形態(tài)，破掉自己的臉面”的口號(hào)，“加大開放和交流，企業(yè)才可以有出路”。

　　另一家老牌企業(yè)——中國(guó)光伏逆變器行業(yè)的龍頭企業(yè)，陽(yáng)光電源成立至今已有18年時(shí)間。陽(yáng)光電源副總裁鄭桂標(biāo)在發(fā)言中表示：企業(yè)不同發(fā)展階段，需要相應(yīng)的品牌體系的支撐。他在會(huì)上用三個(gè)字介紹了陽(yáng)光電源的品牌和戰(zhàn)略支撐的關(guān)系——“勢(shì)”“事”“是”，他總結(jié)，對(duì)于一些品牌來(lái)講，它是很多的元素組成，和媒體溝通是一塊，我們要匹配戰(zhàn)略，出奇制勝，快速行動(dòng)，堅(jiān)持不懈。

（圖為圓桌論壇一“能源企業(yè)如何與媒體做有效溝通”討論）

　　那么，對(duì)于處于“風(fēng)口”上的創(chuàng)業(yè)企業(yè)而言，又該如何整合精準(zhǔn)有效的資源來(lái)做傳播和迅速構(gòu)建品牌優(yōu)勢(shì)呢？對(duì)此，電莊創(chuàng)始人兼CEO先越，以自身的實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)介紹了這家快速成長(zhǎng)的創(chuàng)業(yè)公司是如何做品牌的。他認(rèn)為，一定要有自己清晰的目標(biāo)，有自己完整地堅(jiān)持和路徑；一定把品牌溝通體系化、專業(yè)化做到極致，這樣的構(gòu)思才能在激烈競(jìng)爭(zhēng)當(dāng)中贏得自己的一席之地。

　　堅(jiān)守與創(chuàng)新：記住那些用心做品牌和認(rèn)真寫稿的人

　　在“第三屆中國(guó)能源傳播大會(huì)”上，參會(huì)嘉賓們形成了一個(gè)共識(shí)：要做好能源企業(yè)的品牌，要?jiǎng)?chuàng)新出更多行之有效的傳播策略，這需要企業(yè)與媒體共同努力，共同探討，一起進(jìn)步。

　　作為過(guò)去的2015年能源傳播領(lǐng)域的一次重要總結(jié)，華夏能源網(wǎng)、清華大學(xué)新聞傳播學(xué)院和新浪傳媒，本著”公平、公正、公開”的原則，通過(guò)網(wǎng)絡(luò)投票和專家團(tuán)票選，最終評(píng)選出了年度十佳能源新聞、年度優(yōu)秀能源記者、年度最佳能源報(bào)道、年度公關(guān)傳播人物、年度優(yōu)秀品牌企業(yè)等大獎(jiǎng)，并在“第三屆中國(guó)能源傳播大會(huì)”現(xiàn)場(chǎng)公布和頒獎(jiǎng)。

　　本次評(píng)選活動(dòng)于2015年12月25日拉開帷幕，先后通過(guò)公開報(bào)名、征集參選者，再通過(guò)微信平臺(tái)公開投票，產(chǎn)生入圍名單，最后由10位權(quán)威專家組成的評(píng)審團(tuán)經(jīng)過(guò)投票，選出最終的獲獎(jiǎng)?wù)摺?/p>

　　本著“服務(wù)媒體人、增加企業(yè)和媒體的溝通交流、促進(jìn)行業(yè)健康發(fā)展”的宗旨，評(píng)選活動(dòng)今年圓滿完成了第三屆。作為能源媒體圈內(nèi)最具價(jià)值的“口碑獎(jiǎng)”，今年的評(píng)選得到了近50家媒體，300名資深能源記者的積極響應(yīng)，以及中國(guó)石油、東方日升、中海陽(yáng)等單位的大力支持。

（圖為國(guó)務(wù)院國(guó)資委新聞中心副主任蘇桂鋒為“年度優(yōu)秀公關(guān)傳播人物”頒獎(jiǎng)）

　　其中，獲得“十佳能源新聞”大獎(jiǎng)的作者和作品為：《瞭望》雜志王仁貴：《中國(guó)再謀能源新局》；財(cái)經(jīng)國(guó)家周刊劉俊卿：《綠能寶：“神話”還是噱頭？》；《中國(guó)企業(yè)家》雜志嚴(yán)凱：《光伏新秀：“硅王”協(xié)鑫》；《能源》雜志余娜：《電改如何抓住國(guó)企改革重要機(jī)遇》；?中國(guó)電力報(bào)曹宏源：《能源互聯(lián)網(wǎng)之“辯”》；上海證券報(bào)姜隅瓊：《“奇貨”路條——光伏行業(yè)內(nèi)生“頑疾”調(diào)查》；中國(guó)石化報(bào)馬明軒：《信息化引領(lǐng)石化行業(yè)能效未來(lái)》；騰訊財(cái)經(jīng)馮軍：《治霾資金再投千億 或?qū)o(wú)功而返》；中海油新聞中心王凌竹、徐宏：《你不知道的“海洋石油981”》。

　　此外，保利協(xié)鑫能源控股有限公司副總裁呂錦標(biāo)，中國(guó)石化新聞發(fā)言人呂大鵬，遠(yuǎn)景能源科技有限公司戰(zhàn)略及品牌負(fù)責(zé)人孫捷，獲得了“年度公關(guān)傳播人物”大獎(jiǎng)。江蘇愛康實(shí)業(yè)集團(tuán)有限公司，協(xié)鑫新能源控股有限公司，三一重型能源裝備有限公司等三家企業(yè)獲得了“年度優(yōu)秀品牌企業(yè)”大獎(jiǎng)。

　　經(jīng)濟(jì)參考報(bào)記者王璐獲評(píng)“年度優(yōu)秀能源記者”，《財(cái)新周刊》記者黃凱茜采寫的新聞作品《一分錢的電改》獲評(píng)“年度最佳能源報(bào)道”。